如果要数同一家企业功劳和努力最常被忽略和轻视的岗位,那一定非人力资源管理人员莫属。在为工作奉献自己的同时,这些员工往往都需要背负着很多流言蜚语和负面的部门评价。不管怎样,人力资源部门所扮演的角色,除了是公司的核心,更是公司在追求成功不可或缺的生意伙伴。如果雇主还不确定人力资源部门对他们企业运作的重要意义,可参考以下论点。
促进交流
业务交流和互动对一家公司举足轻重。相较于强调社交能力的平日交流,业务互动总是由目标驱动,旨在让企业通过内外部的信息交流实现多个业务目的,而人力资源部门正是促进此业务互动的主要推手。不少研究和数据显示,雇主和雇员或雇员间的良好交流可激发丰富的创意思维、为公司企业文化设立骨架和增进员工参与度等等。
管理冲突
我们都知道有人的地方就有矛盾、争执和误解。不过,办公室纠纷往往不是坏事,只要通过人力资源部门般的中介,这些公司矛盾甚至还能转换成业务的发展机会。资深的人力资源部门经理和管理人员专门解决企业纠纷,他们可从争执中的多个角度启发更客观的解决方案,借此营造更正面的工作氛围并以创新的手法领导公司。
打造组织形象
称职的人力资源管理人员不仅能改善雇员间的协调,还能照顾好公司的企业外貌。在这一方面,人力资源部门的作用体现于确保所有职员关注并固守公司的核心价值。当所有人的立场同步,人力资源部门就拥有最好的资源和支持设立鲜明的组织形象和继续维护公司的利益,为日后进一步的成功奠定坚实的基础。
监督企业责任
从产品和工作地点安全到处所、管理和专业责任,企业责任可说是人力资源部门最艰巨的工作范围。人力资源管理人员有必要在责任问题萌芽的时候积极辨识、评估和解决难题,达到避免公司采用不良雇佣习惯的效果。要知道企业责任和诉讼过程息息相关,一旦这些问题处理不当,组织里外皆可蒙受永久损失。
总结
以上只是人力资源部门对组织极为重要的几个例子。其实人力资源部门的责任并不只是处理一堆文书工作,其岗位可是涵盖所有员工的福利和公司的业务领域。如果您已准备好提升您员工的工作素质和业绩表现,那您所缺的东风就是薪手相应的人力资源管理系统。今天就把握眼前机会,超越过去。