人力资源部可从劳动力分析中受益的五种方式

大数据和劳动力分析等关键要素所提供的创新理念给商业世界带来了革命性的转变。要是企业能 够把握他们的数据分析，雇主就能通过有利的商业洞察改善他们的决策方式。在人力资源领域方 面，大数据和劳动力分析更兼具了评估招聘形式的过去及决定其未来的能力。因此，以下是人力 资源部可从劳动力分析中受益的五种方式。

明智的招聘决定
分析预测协助人力资源部在雇佣流程中以最大限度获益，让他们于初试阶段把可胜任要职的候选人和不达标者区分开来。利用劳动力分析缩小申请人名单，企业就能减轻繁重的日常工作和大大增加他们在招聘过程中的效率。这些举动将为组织节省招聘方面的开销和费用，推动雇主为腾空或全新职位找到理想人选。

同工同酬制度
除了更适宜的招聘渠道，劳动力分析还能打造公平的薪酬体系，是赢得雇员信任行之有效的策略。了解同事们的薪资配套和企业衡量员工绩效的标准是合理薪酬机制的必要基石。当雇主对他们的业务操作保持透明的态度，如向雇员提供公道的工资率时，雇主于职场上的廉正和合符诚信的稳固企业文化就能建立起来。

降低员工流失成本
流失员工总是让雇主非常无奈，尤其是那些能够带动公司收入和获取稳定增长的专业人才。这也是为什么人力资源部都需要设置劳动力分析时时进行个人评估，为一切员工离职可能做好准备。是以，庞大的数据库帮助企业辨认萌生去意的雇员，且通过保留顶尖职员或聘请优秀人士填补空缺保护雇主的业务免受员工辞职的影响。

发掘员工的真正潜力
很多时候，企业经营手法失败不一定是员工的责任。导致这种情况的原因很可能是雇主把有能力的员工放在不合适的位置上，一旦企业无法尽可能善用员工的实力，即使是最有天分的职员也无法带给他们巨大成功。有幸的是，劳动力分析在这一方面为雇主提供详细资料，让他们剖析员工的潜在优点和才华。那样的企业意识将促使雇主把卓越员工分配至符合他们技能的指定位置。

由数据驱动

全球大多数大型组织在数据收集和分析耗资数亿并不是什么新鲜的事情。这是因为这些企业清楚明白所获得的数据，像是员工数据、客户数据和同行数据等等足以提供他们在多个方面短期和长期业务前景的信息。只要雇主通过劳动力分析推断未来的投资报酬率和市场走势，他们即可更改公司的业务方针和行销模式。

总结
企业所生成的数据量日益月增。事实上，数据库于数字时代的迅速成长更让劳动力分析成为公司增添竞争优势不可或缺的武器。通过有效方式解读和利用数据，企业可找准他们于市场上的定位及专注为日后的成功铺路。如果您想一探劳动力分析能为您业务带来哪些好处，那就立即点击此处探索薪手相应的人力资源管理系统。（https://www.imin.my/）